Workshop Formate

Pragmatisch. Technisch. Wirksam.

Workshops und Team-Coachings, die Klarheit schaffen, Kommunikation stärken und Veränderung umsetzbar machen.

Präsenzformate in Wien, Niederösterreich, Oberösterreich & Steiermark.

Lassen Sie uns gemeinsame herausfinden, wie ich Sie und ihr Team unterstützen kann.

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Workshop Kick-Start

Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Bereichsleitungen oder neue Führungskräfte, die rasch Orientierung oder gemeinsame Ausrichtung im Team brauchen.

Ziel:

Klare Sicht auf aktuelle Herausforderungen, gemeinsame Ziele und nächste Schritte. Kompakt und lösungsorientiert.

Inhalt & Ablauf:

• Vorgespräch (1 Std Online): Klärung der Situation & Zielsetzung
• Halbtägiger Workshop (3–4 Std): Moderierte interaktive Teamarbeit
• Flip-Chart Protokoll

Typische Themen:

• Rollen & Verantwortlichkeiten im Team
• Kommunikation im Veränderungsprozess
• Prioritäten & Ziele für die nächsten 3 Monate

Ergebnis:

Gemeinsame Richtung, klare Aufgaben, spürbarer Aufbruch.

Workshop Strategie & Umsetzung

Zielgruppe:

Geschäftsführung / mittleres Management, die strategische oder strukturelle Veränderungen begleiten (z. B. neues Führungsteam, Teamzusammenlegung, neue Ziele).

Ziel:

Eine gemeinsame Strategie oder ein konkreter Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten, der sofort umsetzbar ist.

Inhalt & Ablauf:

• Vorgespräche mit 2–3 Schlüsselpersonen (je 30 Min Online): Klärung der Situation & Zielsetzung
• Ganztägiger Workshop (6-7 Std): Moderierte Arbeit mit Methoden aus systemischem Coaching & Visualisierung
• Follow-up Session (1 Std Online) nach 4-6 Wochen: Überprüfung der Umsetzung & Nachsteuerung
• Flip-Chart Protokoll inkl. Maßnahmenplan

Typische Themen:

• Strategie-Klausur oder Jahresstart
• Zusammenführung mehrerer Teams
• Rollenklärung nach Führungswechsel

Ergebnis:

Klarheit über Ziele, Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten, motiviertes Team mit Umsetzungsenergie.

Workshop Change-Begleitung

Zielgruppe:

Unternehmen und Führungskräfte, die nachhaltige Veränderung anstoßen wollen, z. B. Kulturwandel, neue Strukturen, Konflikte oder Neuorganisation.

Ziel:

Veränderung verstehen, Akzeptanz schaffen, Lösungen gemeinsam umsetzen – begleitet über mehrere Wochen.

Inhalt & Ablauf:

• Phase 1: Analyse & Zielklärung: 1:1-Vorgespräche je 45 Min mit Leitung & Schlüsselpersonen
• Phase 2: 2-tägiger Präsenz-Workshop: Team- oder Strategietage mit Visualisierung, Arbeit an Zielen, Konfliktklärung, Implementationsplan
• Phase 3: Follow-up & Implementierung:

Ergebnis:

Nachhaltige Veränderung, gestärkte Zusammenarbeit, messbare Fortschritte nach 8–10 Wochen.

Mini-Workshop

Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Bereichsleitungen oder neue Führungskräfte, die rasch Orientierung oder gemeinsame Ausrichtung im Team zu einem ganz konkreten Thema brauchen.

Ziel:

Offene Kommunikation etablieren, gemeinsam Verbesserungspotential identifizieren sowie Ziele und nächste Schritte definieren – kompakt, praxisnah und lösungsorientiert.

Ablauf:

Praxisnahe Impulse – Einblicke aus meiner langjährigen Erfahrung in Business, Leadership und Teams. Ehrlich, direkt und mit Fokus auf die Realität im beruflichen Alltag.

Interaktive Gruppenarbeit & Erfahrungsaustausch – voneinander lernen, Strategien entwickeln und konkrete Lösungsansätze erarbeiten.

Diskussion & Q&A – Raum für individuelle Fragen, Reflexion und Austausch auf Augenhöhe.

Inhalt:

• Vorgespräch (30 Min Online): Klärung der Situation & Zielsetzung
• Mini-Workshop (2 Std)

Typische Themen:

• Rollen & Verantwortlichkeiten im Team
• Kommunikationsverbesserung
• Kooperation
• Interdisziplinäre Projektteams
• Feedback-Kultur

Ergebnis:

Gemeinsames Verständnis, erstes Verbesserungspotential identifiziert und klare nächste Schritte ausgearbeitet.