Coaching und Moderation für Teams & Organisationen & Unternehmen
Meine Coaching- und Moderationsangebote für Teams sind darauf ausgerichtet, individuelle Stärken zu identifizieren, Kommunikation zu verbessern, Hindernisse zu überwinden und klare nächste Schritte zu definieren. Die Zusammenarbeit und die Leistung wird dadurch nachhaltig verbessert.
Mit meiner A³-Methode biete ich Workshops, die genau an diesen Punkten ansetzen: Wir schaffen Klarheit über Stärken und Ziele, stärken die Kommunikation und legen gemeinsam die Grundlagen für einen klaren Handlungsplan.
Welche Themen werden abgedeckt?
- Projekte: z.B. Kick-off Workshop, Lessons Learned Workshop, Begleitung durch kritische Phasen, etc.
- Veränderungsprozesse: Re-Organisationen, Umstrukturierungen, Teamsplittung bzw. -zusammenschluss, Prozessänderungen, Einführung neuer Prozesse / Tools, etc.
- Vision & Strategie: Visionsfindung, Strategiedefinition, Ausarbeitung von Maßnahmen
- Innovation: Workshop für neue Ideen und Perspektiven
- Mini-Workshops & Keynotes
Erfahren Sie, wie ein flexibler Ansatz, respektvolle Zusammenarbeit und klare Maßnahmen Ihre Teamarbeit auf das nächste Level heben können.
Begleitend kann ich mit Mini-Workshops, Key-notes oder Führungskräfte Coaching unterstützen.
Lassen Sie uns gemeinsame herausfinden wie ich ihr Team unterstützen kann.
Mit über 20 Jahren Managementerfahrung in technischen Branchen kenne ich die Herausforderungen, die Frauen auf ihrem Karriereweg begegnen – sei es durch eigenes Zweifeln oder äußere Hürden. In meinen Mini-Workshops unterstütze ich Organisationen/Unternehmen dabei, Frauen zu stärken und Diversität gezielt zu fördern.
Was erwartet Sie?
- Keynote – Praxisnahe Einblicke aus meinen über 20 Jahren Erfahrung in Business & Leadership. Ehrlich, direkt und mit Fokus auf die Realität von Frauen im Business und in der Führung.
- Interaktive Gruppenarbeit & Erfahrungsaustausch – voneinander Lernen, entwickeln von Strategien und erarbeiten von konkreten Lösungsansätzen.
- Diskussion & Q&A – Raum für individuelle Fragen, Reflexion und Austausch auf Augenhöhe.
2 Stunden voller spannender Geschichten & Learnings – kein Frontalvortrag, sondern ein aktives, lebendiges Format.
Aktive Mitbestimmung der Themen – Die Teilnehmerinnen bringen ihre eigenen Heraus-forderungen und Fragestellungen ein. So entsteht ein Workshop, der wirklich relevant ist.
Stärkung der Individuen und der Gemeinschaft – Selbstbewusstsein, Klarheit und ein starkes Netzwerk als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ein Workshop für Ihr Team aussehen kann bzw. wie ich mit Female Leadership Coaching unterstützen kann.
Coaching für Startups
Junge innovative Startups können durch meine langjährige Businesserfahrung und meine kreativen Coaching Methoden speziell bei folgenden Themen profitieren:
- Begleitung der Gründer- innen von der Idee bis nach der Gründung
- Vorbereitung vor kritischen Pitches und (Investor-) Präsentationen
- Strategie und Visionsfindung
- Unterstützung beim Aufbau der Organisation und des Teams
- Sparringpartner für Themen rund um den Business Plan, Stakeholder- und Kundenmanagement, und für Leadership Themen.
- Neutrale Workshopmoderation
Stärkt euer Start-up für eure Zukunft!
Lasst uns herausfinden wie ich euch unterstützen kann.
ℹ️ Für meine Begleitung und Unterstützung kann, unter gewissen Voraussetzungen, in NÖ eine Förderung beantragt werden.
SPECIAL: Smarte Digitalisierung
Sie möchten wissen, wie Sie in einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt das IT-Portfolio Ihres Unternehmens „zukunftsfit“ machen können? Entdecken Sie die Vorteile des neuen Kooperationsangebots „Smarte Digitalisierung“ von Barbara Dutzler und Karl Reder:
- Umfassender Ansatz aus Beratung und Coaching.
- Transparenz und Lösungsorientierung
- Neutrale Perspektive
Kompakt und übersichtlich haben wir unser Angebot ins Flyer-Format gebracht (Download).
in Kooperation mit Karl Reder (Karl Reder Consulting)
Für mehr Details melden sich gern direkt bei mir.
ℹ️ A³ Methode – Neutrale Moderation von Workshops
Eine außenstehende Moderation garantiert eine unabhängige und neutrale Prozessführung durch den Workshop. Dadurch wird eine offene Kommunikationsatmosphäre geschaffen, das Ziel des Workshops klar definiert und in interaktiven Einheiten gemeinsam daran gearbeitet. Diese Methode stärkt das Miteinander und somit ihr Team.
Mehr Information zu meiner Methodik finden Sie im Info Folder:
Sie haben noch Fragen, wollen ein Angebot anfragen oder wollen einen Termin vereinbaren?
Dann kontaktieren Sie mich bitte oder vereinbaren sie gleich hier ein kostenloses Kennenlerngespräch.
