Workshops & Team-Coaching für Unternehmen
Pragmatisch. Technisch. Wirksam.
Führung bedeutet heute mehr, als nur Ziele zu setzen. Es geht darum, Menschen zu verbinden, Entscheidungen umzusetzen und Wandel praktisch zu verankern.
Ich begleite Geschäftsführer:innen, Führungsteams und Unternehmen – besonders aus technischen und produzierenden Branchen – dabei, komplexe Veränderungen zu strukturieren und in den Arbeitsalltag zu übertragen.
Ich kenne diese Welt. Als Technikerin mit langjähriger Führungserfahrung spreche ich den technischen Kauderwelsch und verstehe, worum es in Ihren Projekten und Herausforderungen wirklich geht.
Meine Workshops und Team-Coachings schaffen Klarheit, verbessern Kommunikation und fördern Zusammenarbeit, die nachhaltig wirkt.
Mein Ansatz
Mit der A³-Methode gestalte ich Workshops, die Klarheit schaffen, Kommunikation stärken und Umsetzung sichern:
Agenda – Auf Augenhöhe – Actions.
So entsteht nachhaltige Veränderung statt Ergebnisse für die Schublade.
Typische Anlässe
- Neues Führungsteam oder Teamzusammenlegung
- Kommunikations- oder Kooperationsprobleme
- Strategie- oder Zieldefinition
- Veränderungsprozesse, z. B. neue Strukturen oder Abläufe
Meine Workshop-Formate
Je nach Situation biete ich folgende erprobte Formate an:
- Kick-Start Workshop: für Teams, die schnell Klarheit und Ausrichtung brauchen.
- Strategie & Umsetzung: für Führungsteams, die gemeinsam eine Richtung und konkrete Maßnahmen entwickeln wollen.
- Change-Begleitung: für Organisationen, die Veränderung nachhaltig gestalten und im Alltag verankern möchten.
Begleitende Angebote
Ergänzend zu meinen Team-Workshops biete ich Mini-Workshops, Keynotes oder Führungskräfte-Coaching an, als punktuelle Begleitung oder zur Vertiefung von Themen.
So arbeite ich
Ich arbeite systemisch, auf Augenhöhe, klar und lösungsorientiert.
Meine Workshops verbinden Praxisnähe mit Struktur, sie holen alle Beteiligten ab, schaffen neue Perspektiven und führen zu Ergebnissen, die im Alltag wirken.
Mit Workshops bin ich vor allem in Ostösterreich und der Steiermark tätig (Wien, St. Pölten, Krems, Linz, Graz, Leoben). Präsenzformate sind hier mein Fokus.
Lassen Sie uns gemeinsame herausfinden, wie ich ihr Team unterstützen kann.
Female Leadership Mini-Workshop
Mit über 20 Jahren Managementerfahrung in technischen Branchen kenne ich die Herausforderungen, die Frauen auf ihrem Karriereweg begegnen – sei es durch eigenes Zweifeln oder äußere Hürden. In meinen Mini-Workshops unterstütze ich Organisationen/Unternehmen dabei, Frauen zu stärken und Diversität gezielt zu fördern.
Was erwartet Sie?
- Keynote – Praxisnahe Einblicke aus meinen über 20 Jahren Erfahrung in Business & Leadership. Ehrlich, direkt und mit Fokus auf die Realität von Frauen im Business und in der Führung.
- Interaktive Gruppenarbeit & Erfahrungsaustausch – voneinander Lernen, entwickeln von Strategien und erarbeiten von konkreten Lösungsansätzen.
- Diskussion & Q&A – Raum für individuelle Fragen, Reflexion und Austausch auf Augenhöhe.
2 Stunden voller spannender Geschichten & Learnings – kein Frontalvortrag, sondern ein aktives, lebendiges Format.
Aktive Mitbestimmung der Themen – Die Teilnehmerinnen bringen ihre eigenen Heraus-forderungen und Fragestellungen ein. So entsteht ein Workshop, der wirklich relevant ist.
Stärkung der Individuen und der Gemeinschaft – Selbstbewusstsein, Klarheit und ein starkes Netzwerk als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ein Workshop für Ihr Team aussehen kann bzw. wie ich mit Female Leadership Coaching unterstützen kann.
Coaching für Startups
Junge innovative Startups können durch meine langjährige Businesserfahrung und meine kreativen Coaching Methoden speziell bei folgenden Themen profitieren:
- Begleitung der Gründer- innen von der Idee bis nach der Gründung
- Vorbereitung vor kritischen Pitches und (Investor-) Präsentationen
- Strategie und Visionsfindung
- Unterstützung beim Aufbau der Organisation und des Teams
- Sparringpartner für Themen rund um den Business Plan, Stakeholder- und Kundenmanagement, und für Leadership Themen.
- Neutrale Workshopmoderation
Stärkt euer Start-up für eure Zukunft!
Lasst uns herausfinden wie ich euch unterstützen kann.
ℹ️ Für meine Begleitung und Unterstützung kann, unter gewissen Voraussetzungen, in NÖ eine Förderung beantragt werden.
SPECIAL: Smarte Digitalisierung
Sie möchten wissen, wie Sie in einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt das IT-Portfolio Ihres Unternehmens „zukunftsfit“ machen können? Entdecken Sie die Vorteile des neuen Kooperationsangebots „Smarte Digitalisierung“ von Barbara Dutzler und Karl Reder:
- Umfassender Ansatz aus Beratung und Coaching.
- Transparenz und Lösungsorientierung
- Neutrale Perspektive
Kompakt und übersichtlich haben wir unser Angebot ins Flyer-Format gebracht (Download).
in Kooperation mit Karl Reder (Karl Reder Consulting)
Für mehr Details melden sich gern direkt bei mir.
A³ Methode – Neutrale Moderation von Workshops
Eine externe Moderation sorgt für eine unabhängige und neutrale Prozessführung, gerade dann, wenn es darum geht, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Durch die A³ Methode entsteht eine offene und konstruktive Kommunikationsatmosphäre, in der das Ziel des Workshops klar definiert und in interaktiven Einheiten gemeinsam erarbeitet wird.
Der Ansatz fördert Verständnis, Klarheit und Zusammenarbeit – und stellt sicher, dass die Ergebnisse nicht in der Theorie bleiben, sondern im Alltag wirksam werden.
So entsteht ein echter Mehrwert für Ihr Team und Ihre Organisation.
Mehr Informationen zu meiner Methodik finden Sie im Info-Folder:
Sie haben noch Fragen, wollen ein Angebot anfragen oder wollen einen Termin vereinbaren?
Dann kontaktieren Sie mich bitte oder vereinbaren sie gleich hier ein kostenloses Kennenlerngespräch.
