Praxisnah. TEchnisch. Wirksam.
Komplexe Themen gemeinsam auf den Punkt bringen.
Workshops und Unternehmensberatung für technische Unternehmen – für klare Strategien, gute Zusammenarbeit und konsequente Umsetzung.
Wann ein Workshop sinnvoll ist
Viel diskutiert, aber wenig entschieden wird.
Unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen, Themen strukturieren und zu klaren Entscheidungen kommen.
Zusammenarbeit nicht rund läuft.
Erwartungen, Rollen und Verantwortlichkeiten klären und die Zusammenarbeit im Team verbessern.
Veränderung ansteht.
Orientierung schaffen, Betroffene einbinden und Veränderung so gestalten, dass sie im Alltag funktioniert.
Es eine gemeinsame Richtung braucht.
Strategien, Prioritäten und konkrete Maßnahmen entwickeln – vom Zielbild bis zu den nächsten Schritten.
Aus der PRaxis. Für die Praxis.
Ich kenne technische Unternehmen nicht nur aus Workshops.
Über 20 Jahre habe ich selbst in Industrieunternehmen gearbeitet – als Technikerin, Projektmanagerin, Führungskraft und Geschäftsführerin.
Deshalb kenne ich viele der Situationen, um die es in meinen Workshops geht, aus eigener Erfahrung: unterschiedliche Interessen, komplexe Entscheidungen, Veränderung, Zeitdruck und die Frage, wie aus einer guten Idee tatsächlich Umsetzung wird.
25+ Jahre
BerufsErfahrung
Technik,
Operations & Industrie
Senior Management &
Vice President Erfahrung
Coaching, Workshop-Moderation & Beratung
Meine Arbeitsweise – Die A³-Methode
Mit meiner A³-Methode moderiere ich Workshops strukturiert, neutral und mit einem klaren Fokus auf Umsetzung. Gerade in technischen Unternehmen treffen oft unterschiedliche Perspektiven, Fachbereiche und Anforderungen aufeinander. Die A³-Methode unterstützt dabei, diese sichtbar zu machen, gemeinsam Klarheit zu schaffen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Der Ansatz verbindet Beteiligung auf Augenhöhe mit klarer Struktur und konkreten Actions. So entstehen nicht nur gute Diskussionen, sondern Ergebnisse, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte, die im Arbeitsalltag wirklich umgesetzt werden können.
Agenda – oder eben keine
Ein gemeinsames Rahmenthema gibt Orientierung, während die Teilnehmenden die relevanten Fragestellungen und Schwerpunkte im Workshop aktiv mitgestalten.
Auf Augenhöhe
Unterschiedliche Sichtweisen werden ernst genommen, gemeinsam reflektiert und in tragfähige Lösungen übersetzt.
Actions
Konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte sorgen dafür, dass Ergebnisse auch im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Meine Workshop Formate
Kick-Start für Teams & Projekte
Für neue Teams, Projekte oder Führungssituationen, wenn Ziele, Rollen und Erwartungen von Anfang an klar sein sollen.
Kommunikation & Zusammenarbeit
Für Teams, bei denen Informationen unterschiedlich ankommen, Erwartungen unklar sind oder Abstimmungen unnötig schwierig werden.
Strategie & Umsetzung
Für Führungsteams, die strategische Themen strukturieren, Prioritäten setzen und daraus einen umsetzbaren Plan entwickeln wollen.
Change & Veränderung
Für Organisationen und Teams, wenn Rollen, Strukturen oder Arbeitsweisen verändert werden und Orientierung sowie Beteiligung wichtig sind.
Entscheiden unter Unsicherheit
Für Situationen, in denen viele Einflussfaktoren, unterschiedliche Interessen oder Risiken eine klare Entscheidung erschweren.
Was Kundinnen sagen
Barbara Dutzler hat unseren internationalen Workshop mit großer Kompetenz und Klarheit moderiert. Besonders hervorzuheben ist ihre Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu erkennen und sensibel in den Prozess zu integrieren. Sie gestaltete den Workshop auf Englisch strukturiert, fokussiert und mit hoher Professionalität.
Andrea, Geschäftsführerin Abfallentsorgung, gekürzt
Praxisnah. TEchnisch. Wirksam.
Passt eines dieser Themen
zu Ihrer aktuellen Situation?
Dann lassen Sie uns darüber sprechen. In einem ersten unverbindlichen Gespräch klären wir, worum es geht und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Oder schreiben Sie mir direkt oder rufen Sie mich an. Kontakt →